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組織
ピーターの法則
無能への昇進。
条文
もし
階層組織では、人は一つ上の職務ではなく現職の成績で昇進する。だから誰もが、自分の不得手な職位に達するまで昇り続け、そこで留まる。有能は昇進によって失われ、無能が堆積していく。
ならば
「最高のエンジニアを褒美にマネジメントへ昇進させるな——優れたエンジニアを一人失い、かつ貧弱なマネージャーを一人生むリスクがある。技術職の梯子を用意し、すでに習熟した職務ではなく「一つ上の職務」への適性で候補者を評価せよ。」
ただし
複線型キャリアパス / 職務別の評価
出典
Laurence J. Peter & Raymond Hull, The Peter Principle (1969)。
原典へ関連する条文